2月28日，市城建集團(tuán)召開人才戰(zhàn)略發(fā)展座談會(huì)，集團(tuán)公司班子成員、各權(quán)屬企業(yè)班子成員及部分專業(yè)技術(shù)人員代表參加了會(huì)議。
與會(huì)人員圍繞引進(jìn)人才、提升人才隊(duì)伍素質(zhì)、整合優(yōu)化內(nèi)部人才資源等三個(gè)方面積極踴躍談思路、開門見山說問題、敞開心扉提建議、集思廣益獻(xiàn)良策。集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各權(quán)屬企業(yè)和部門發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并結(jié)合各自分管領(lǐng)域提出有針對(duì)性的意見建議。
會(huì)議指出，集團(tuán)公司實(shí)施人才強(qiáng)企，是順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢，取得市場競爭優(yōu)勢的必要條件，是推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)深化改革的重要保證。集團(tuán)公司上下必須積極推進(jìn)戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與管理，把吸引人、培育人、成就人作為一個(gè)系統(tǒng)工程來對(duì)待。
會(huì)議要求，集團(tuán)人力部門及各權(quán)屬企業(yè)要迅速抓好人才底數(shù)的調(diào)查摸底，要制定科學(xué)合理的人才培訓(xùn)計(jì)劃，加大與業(yè)內(nèi)資深執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作力度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)，集中輔導(dǎo)，著力破解工學(xué)矛盾；要進(jìn)一步完善薪酬分配體系，讓更多高技能人才享受到薪酬改革紅利，不斷激發(fā)廣大專業(yè)技術(shù)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情；要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制，積極引進(jìn)建筑能人，統(tǒng)籌安排人才內(nèi)部調(diào)配流轉(zhuǎn)；要加快集團(tuán)內(nèi)部遴選、競爭上崗方案的制定步伐，讓想干事能干事的干部有舞臺(tái)。